7月28日，銀豐集團召開半年度經營形勢分析會，總結上半年經營情況并研究部署下半年工作。集團黨委副書記、總經理鄭曦琳主持會議，銀豐集團、銀豐棉花、華西市場集團高管及主要經營單位負責人參加會議。

會議通報了半年度考核目標完成情況，集團高管逐一對分管工作作總結發言，5家經營單位代表匯報了成績、分析了形勢、提出了舉措?？傮w來看，銀豐集團上半年經營情況穩中向好，主要經營指標實現“雙過半”。集團總經理鄭曦琳代表經營班子作半年度工作報告，并傳達了省社半年度經濟形勢分析會精神。

會議認為，今年以來銀豐集團認真落實深化全省供銷社綜合改革決策部署，按照平臺化服務轉型要求，以供應鏈服務為主線，加快調整經營結構，轉變經營模式，提升經營效益，保持了企業經營規模、效益平穩增長態勢。會議強調，下半年要繼續貫徹落實省社“練內功、強管理、降成本、增效益”要求，咬定全年計劃目標不放松，把供應鏈服務、平臺化建設的思維貫穿于實際經營業務中，錨定目標、增強定力；珍惜平臺，擔當使命；降本增效，挖潛創效；盤活存量，激活增量，努力實現三季度鞏固提升，四季度決戰決勝。

集團黨委書記、董事長楊雄作總結講話，對重點產業取得的成績及半年度工作亮點給予了肯定，分析了有待改進的問題。他指出，2023年是銀豐集團“轉型發展年”，要放下成績，戒驕戒躁，堅持問題導向，錨定目標扎實推進下半年工作。一是要以高度的事業心、責任感認真對待崗位、對待工作，發揮主動性，積極謀事業。二是要乘勢而上搶抓機遇，將平臺化服務改革轉型推向深入，對標先進，全面推廣，強化風控。三是緊鑼密鼓謀劃下半年工作，千方百計實現全年目標，消滅虧損企業。四是抓好黨建促企建、平安建設推動企業穩定的各項工作，提升經營發展質量。